在线旅游网站竞争加剧 旅游在线渗透率低坚持砸钱换市场
“在线旅游”作为一个新的服务业态成型于2003年,以携程上市为标志,派卡及电话逐步取代门店销售成为旅游产品销售的新渠道。作为当时旅游市场的主要商业模式,携程成为中国在线旅游产业的旗帜,以呼叫中心为主的OTA成为中国在线旅游产业的研究方向。随着去哪儿、驴妈妈、途牛等新网站的出现,正式标志着中国在线旅游产业新模式的出现,原有的以OTA为主并包含呼叫中心渠道的在线旅游市场研究范围遭遇较大挑战。
途牛旅游网5月25日晚间公布了其截至2015年3月31日的一季度财报。其中净收入12.5亿元,同比增长115.9%。净亏损2.331亿元,同比扩大2.71倍。目前途牛所属的OTA(在线旅游社)行业,已经发布一季报的携程和艺龙均处于亏损之中。
在线旅游集体陷亏损
途牛一季报显示,一季度净收入增长主要来自于跟团游和自助游收入的增长。与此同时,由于研发、营销、运营等成本同比增加超150%,以及管理费用同比增加两倍,途牛该季度净亏损2.331亿元,2014年同期净亏损为6270万元,同比扩大2.71倍。
据在线旅游行业投资分析咨询信息显示,不仅途牛,因投入日益加大,携程、艺龙等在收入猛增的同时也伴随着亏损。携程一季度净营业收入为23亿元,同比增长46%,创下了单季历史最高营收,同时净亏损为1.26亿元。艺龙净亏损1.8亿元,同比扩大4倍。
途牛将继续烧钱战略
途牛旅游网联合创始人、董事长及首席执行官于敦德表示,未来三年,途牛将以持续的战略性投入,巩固途牛的市场地位。
途牛的信心一部分来自于大量资金注入。5月8日,途牛完成了来自京东等投资者的新一轮5亿美元融资,京东成为了途牛第一大股东。途牛旅游网首席财务官杨嘉宏就在财报发布时表示,本月初京东及其他投资人对途牛的投资将帮助途牛继续开展战略投资,以巩固公司在快速发展的休闲旅游领域中的市场地位。
劲旅咨询总裁魏长仁认为,高投入换高增长,烧钱抢市场仍是途牛主旋律。获得新融资之后,途牛烧钱抢市场底气将更足。
魏长仁指出,在获得最新投资之后,途牛如今已拥有近40亿元人民币左右现金可用,三到五年内足以支撑途牛继续把钱烧下去。烧钱抢市场策略为途牛带来了快速成长的可能,2014年途牛交易规模实现了81.3%的同比增长,达到了约50亿元人民币。若途牛继续按照之前一年的各方面投入力度,如仍按80%的年增长速度,2017年途牛的交易规模将会达到300亿人民币左右。
在线旅游网站竞争加剧
途牛将采取“烧钱”战略的同时,OTA之间的内斗也在加剧。携程、艺龙等在线旅游企业的高管此前也都表示,旅游在线渗透率还是太低,将坚持砸钱换市场。
从最开始携程和同程的“双程大战”,到途牛、携程和同程均参与的门票大战,再到途牛和同程的出境游价格大战,各大OTA隔空对峙,不断叫板,自掏腰包贴钱,换取客户流量。
魏长仁分析称,因腾讯投资京东,京东投资途牛,腾讯投资同程,携程投资途牛也投资同程,所以三家是事实上的亲戚关系。但2015年以来却上演了一系列明争暗斗,包括供应商被迫在同程与途牛之间“二选一”,以及此前途牛遭传统旅行社“断供”后,携程第一时间表态与这些旅行社展开“全面合作”等,显示在线旅游之间内斗加剧。
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