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WDM营销模式

发布时间:2020-02-03 05:58:36 阅读: 来源:袜套厂家

何为WDM模式它是指Walmart(沃尔玛)、Dell(戴尔)和McDonlads(麦当劳)三个单词首字母的组合,俗称王大妈,是近年来刚刚兴起的一种IT专业连锁经营方式,它借鉴和融合了沃尔玛的规模采购平价销售形式、Dell电脑的专业定制生产和直销模式以及麦当劳的标准化服务,初步形成了自身的特点和优势。

W模式指借鉴沃尔玛的低成本连锁经营模式,在保证品种齐全、品牌多元化的前提条件下,利用仓储式方式销售电脑及其相关产品,让生产厂家直接面对消费者,减少管理费用,确保产品的价格优势。

D模式是指从戴尔电脑的直销经营中获得的解决自有品牌电脑如何发展的办法,即在卖场提供规范、统一的生产流水线,完全按照品牌机的生产方式来组装兼容机,实现生产和检测的透明化。

M模式是以麦当劳为借鉴对象的企业标准化服务和规模发展的模式。标准化服务模式就是把服务产品化、量化,以保证服务的及时和周到;规模发展模式,是走连锁经营规模化之路,获取可观的利润。

WDM模式具有其自身的特点,统一管理:连锁卖场经营的主业就是经销IT产品,以大卖场的形式进行电脑销售,所有产品采用敞开式、统购统销的销售方式,这种方式完全不同于传统电子卖场只管招商招租、把零售交给柜台经销商,不管商品品质好坏的销售做法。它会实现规模效应:规模经营可以降低成本,使商家在较低的利润率水平上获得较大的绝对利润数。无中间环节:采用现场销售模式,如同左手进、右手出,销售渠道和分销层次的缩短,大大减少了中间环节的营销费用,同时,由于商家直接面对消费者,基本上都是现金交易,避免了传统模式中层层代理、层层压货压款带来的死账、烂账问题。

WDM模式具有的竞争优势,WDM模式下的大卖场相比较原有的IT业态,占有明显的优势。在WDM连锁卖场里,其所经营的产品都是统一采购、统一经营和统一服务的。从而避免了传统电子卖场里,成百上千的零售商乱哄哄地挤在一起,像集贸市场一样的场面。另外,传统电子卖场里那些处于产业链末端的零售商们由于缺乏长远的经营规划,虽有集成的销售规模却无法锻造出强有力的商业品牌,使得电子产品的终端销售始终是一盘散沙,从品牌的信用度到市场的推广手法都不具有竞争力。

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